邹邹有理——周维

田亮退役了。在这个初春乍寒的季节，略显漫长的迷茫、彷徨、努力和等待之后，陕西省体育局的一纸批文结束了他的奥运之旅，在好多人都为其扼腕叹息的同时，相反他显得有些无奈和酸楚，面对媒体的疑问还是像以前在面对绯闻时一样的三缄其口。虽然当初原来田亮先被国家队开除在先，外界声音多半是说因为其签约英皇引火上身，后在国家队三令五审的强调下，他还是义无返顾的出没于各商业活动和颁奖典礼上，也正应是应了那句“自作孽不可活”的道理，在如今“没有绯闻的名人不是真名人”的风气下一路走来，虽然星光熠熠，但“身在娱界心在体营”的赤诚无时无刻不在折磨着他，断然有前不久两会上的委员提议将其重新召回国家队之说，但是面对着已经被赶出家门的田亮，国家队又怎么肯重新将他“回炉锤炼”呢？如果此举尚妥，那国家队日后又该如何更好的去约束其他队员的商业行为呢？大不了我失去一个人才，但是我不能破坏了圈里的规矩。所以田亮在2008年奥远会之前，提前以“自首”的方式提出退役，既保留了自己被炒的尴尬，又为自己走向其他领域埋下了伏笔。与其说，田亮的悲壮退役是无奈之举，不如说出中国体育管理机制的牺牲品。

众所周知，田亮最初签约英皇、出席代言并不是取消他国家队员资格的真正理由。国外著名运动员经常出现在广告和商业活动中。远的不说，就拿游泳界的名将举例。澳大利亚“鱼雷”索普接拍的广告不下10个，并为多个品牌担任代言人。尽管像索普和菲尔普斯这样的例子在国外屡见不鲜，但外国运动员“卖力”投入商业和社会活动有其特殊的原因。他们中的大部分人都雇佣自己的教练，一切训练比赛都由自己制订，当然，所有训练和参赛的费用也都由本人承担。这种现实情况迫使外国运动员不得不努力寻找合作伙伴和赞助商，只有在资金到位的情况下，他们才能维持职业生涯。否则，别说是争金夺银，就连日常的训练都无从谈起。

     运动员渴望实现自身的更大价值，这其中当然包括物质利益的诉求，无可厚非。而中国体育实行举国体制，运动员自小由国家培养，这导致运动员成材后，很多时候在利益分配问题上纠缠不清，现在运动员与品牌签约基本上以两种形式进行。一种是运动员个人签约，一种是由中心出面，统一与品牌签约。但无论哪种方式，都存在落后管理中“贱价出售”的问题。而且各运动队在处理商业性活动时基本上是各自为战，以各运动管理中心的角度出发，采取符合自己运动项目的处理方法。而此时，明确条文的重要性就凸显出来——谁也别说谁的理，照章办事即可。当然，现在并非无章可循，但关键在于，对于现役运动员从事广告经营活动的管理制度，我们目前依据的是１９９６年制定的规定，十年之后，是否有修订的必要？从某种角度上讲，国家体育总局在运动员商业性活动的管理上呈现一片散沙的局面。

    要想改变“田亮事件”的重蹈覆辙，首先就要从管理方式下手。国家体育总局规定，运动员的无形资产属于国家所有，社会捐赠（赞助）资金按不低于70％奖励运动员、教练员及其他有功人员，其余部分留作单项体育协会发展基金。所以，管理者必须注重运动员品牌的塑造，通过商业价值和公众关注来提升运动项目的影响力和运动员的人气。有了良好的保障，运动员可以获得更好的训练和比赛条件，并通过优异的成绩和良好的形象来回报社会的关爱，从而形成运动员自身发展与项目前景发展的良性循环。

     但愿田亮退役的消息不是某些人别有用心的炒作，而是体育管理机制改革的契机。